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1、賬戶結(jié)構(gòu)的精細化程度
什么樣的賬戶結(jié)構(gòu)才是好賬戶?其實并沒有標準答案。只要符合邏輯，利于管理，符合賬戶的健康度等即可。但是要做好一個數(shù)百萬計關鍵詞的大賬戶，是需要付出驚人的耐力與細心，團隊執(zhí)行力才是關鍵。
2、關鍵詞量分布及投放健康度
雖然賬戶關鍵詞量不一定是越多越好，但對于部分流量需求大的行業(yè)來說，還是需要一定量級的關鍵詞來支撐。如：電商、旅游等等。一般綜合型平臺，往往牽涉到多品類或項目的運營，賬戶數(shù)也會多達數(shù)十甚至上百個。
面對若大量級的賬戶，如何判斷賬戶詞量及消費是否合理及健康呢?除了通過整體與行業(yè)數(shù)據(jù)的對比外，也可通過內(nèi)部各詞類或品類間的數(shù)據(jù)對比進行分析。
例如，某電商類客戶，羅列出了各品類的關鍵詞基礎數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)對比，詞量占比最多的是手機數(shù)碼類。這是否是企業(yè)主打品類呢?
此外，哪些品類還需要加強完善便一目了然。其次，還可以根據(jù)關鍵詞有消費率、平均排名、質(zhì)量度等等指標數(shù)據(jù)，來判斷賬戶投放中的健康狀況。當然還可以加入更細化的維度、指標等。
3、日常運營KPI分解及可視化監(jiān)控報表
我們在投放時都會制定一個或多個KPI指標，以達到目標管理的效果。一些技術實力較強的廣告主會進行專門的系統(tǒng)開發(fā)，對接API。系統(tǒng)可自動生成監(jiān)控的數(shù)據(jù)報表、或可視化的數(shù)據(jù)儀表盤等等。從而從多維度去監(jiān)控數(shù)據(jù)指標及進度完成度，甚至在指標異常時自動報警。若無系統(tǒng)或系統(tǒng)支持分析維度不夠細的情況下，我們也可以自行去制作一些類似的可視化報表，每天進行監(jiān)控管理。
首先，我們得先對指標進行分解。例如，假設某公司月度總指標是1000個新訂單的轉(zhuǎn)化。我們可以根據(jù)歷史的數(shù)據(jù)，分解到每個品類、詞類、甚至是每個關鍵詞上。然后根據(jù)轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)推算出所需的點擊量、UV等等，并設置各個率值的標準指標，進行層層剖析監(jiān)控?？梢韵冗M行總的分解，然后細分到每日、每周數(shù)據(jù)。當然指標預估分解的計算模型有很多，不同企業(yè)可以根據(jù)自己的業(yè)務特性規(guī)劃不同的預估模型。
其次，報表的呈現(xiàn)形式——可視化圖表。我們經(jīng)常使用excel報表做一些數(shù)據(jù)分析，但很多時候數(shù)據(jù)表格等形式不能很直觀的反饋出進度，異常等，需要以可視化的報表或儀表盤加強是覺得沖擊，使問題一目了然。
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